Is je project of programma gericht op het realiseren van belangrijke (verander)opgaven? UBR Rijksconsultants biedt interim-expertise om projecten en programma's in de startfase op te bouwen, in een lastige fase kracht bij te zetten en/of tot een goed resultaat te brengen in de eindfase.

Ons team is een mix van breed inzetbare project- en programmamanagers tot specialisten. Ze hebben brede ervaring binnen de rijksoverheid. Denk aan experts op het vlak van HR, organisatieontwikkeling, huisvesting, financiën en inkoop. Onze professionals zijn inzetbaar als interim-directeur, als interim-manager en bij projecten en programma’s. Omdat wij zelf afkomstig zijn uit het primaire (beleids)proces of de bedrijfsvoering van departementen, kennen wij het werk van binnenuit.

Aanpak

Onze project- en programmamanagers hebben uitgebreide kennis van beproefde methoden op het gebied van project- en programmamanagement, zoals: Prince2, MSP en Agile scrum.

Een project- en programmamanager nodig?

Afhankelijk van de zwaarte en aard van het project kunnen wij onze adviseurs op operationeel, strategisch en politiek niveau inzetten. De opdrachtgever, de opdracht en de project- of programmamanager moeten goed bij elkaar passen om tot de juiste resultaten te komen. We besteden veel aandacht aan de intake van een opdracht en het vinden van de juiste match.

Ben je op zoek naar een project- of programmamanager, interim-manager of expertise op het gebied van HR, organisatieontwikkeling, huisvesting, financiën of inkoop? Of wil je tijdelijk capaciteit in te huren? Dan kun je bij ons terecht.

Meer weten?

  • Wil je meer weten over interim-management en UBR Rijksconsultants? Neem dan contact met ons op.
  • Heb je behoefte aan inzet van een interim-manager, met rijksbrede kennis en ervaring? Kijk voor meer informatie bij een interim-professional nodig?.

UBR Rijksconsultants biedt managementcapaciteit en advies. Onze professionals hebben rijksbrede ervaring en helpen bij veranderingen, projecten en/of programma's. Wij doorgronden de vragen van organisaties en dagen onszelf dagelijks uit om te komen tot de best mogelijke oplossingen. Voor een effectieve start van een verandering, bij de opbouw- of afbouwfase van een organisatie(onderdeel) of bij vervanging bij ziekte of zwangerschapsverlof.

UBR Rijksconsultants: tijdelijke versterking voor blijvende verandering