Alle verhalen
Lees hier de verhalen van verschillende rijksconsultants en de meest uiteenlopende opdrachtgevers. Zij vertellen over de uitdagingen waar ze voor stonden in verschillende ontwikkel-, organisate- en verandertrajecten bij de Rijksoverheid en hoe ze die samen met Rijksconsultants aangingen.
Een brug bouwen terwijl je erop loopt
Nicole Huijskes kreeg tijdens de coronacrisis een uitdagende opdracht: Zet met een speciaal team een Logistiek Coördinatie Centrum op voor het Caribische deel van het koninkrijk. Zo konden in coronatijd ook voor de relatief geïsoleerde Caribische eilanden de cruciale, vitale processen in gang blijven. Lees meer...
Van gebiedsgericht naar productgericht werken
Arno Valkhof is Directeur Netwerkmanagement bij Rijkswaterstaat (RWS) Oost-Nederland. Als net aangetreden directeur kreeg hij in 2018 de opdracht om districten samen te voegen en de ontwikkeling naar districtoverstijgend werken verder uit te rollen. Lees meer...
Organisatieontwikkeling Ministerie van Landbouw, Natuur en Voedselkwaliteit
Rijksconsultant Renske van Geel werkte in nauwe samenwerking met de staf- en beleidsafdelingen van het Ministerie van Landbouw, Natuur en Voedselkwaliteit aan de ontwikkeling van dit nieuwe departement. Lees meer...
Logistieke Hub Den Haag
Rijksconsultants leverde een belangrijke bijdrage aan de publiek-private samenwerking in de realisatie van de Logistieke Hub Den Haag; een slimmere en duurzamere organisatie van de aanlevering van facilitaire goederen aan rijkspanden. Lees meer...
De vorming van de GFCE Foundation
Rijksconsultant Peter van der Werff kreeg als opdracht om vanuit een stuurgroep van BZ, JenV en EZK, een stichting op te richten voor het Global Forum on Cyber Expertise (GFCE).
Een bijzonder traject met vele verschillende stakeholders. Lees meer...
Districtoverstijgend werken bij Rijkswaterstaat Oost – Nederland
In 2019 rondde rijksconsultant Ton Oudenhuijsen zijn klus bij Rijkswaterstaat Oost - Nederland af. Hij had de organisatie geholpen bij een kanteling van een gebiedsgerichte organisatie naar een product-/netwerkgerichte organisatie. Lees meer...
Koersversterking en -verankering Sociaal Cultureel Planbureau
Rijksconsultant Pieter de Flines hielp het MT van het Sociaal Cultureel Planbureau (SCP) de nieuwe organisatiekoers te versterken, te verankeren en te implementeren. Lees meer...